Занимая должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора MTV Networks International (MTVNI), Билл Роуди построил крупнейшую в мире и, возможно, самую влиятельную в культурном отношении телевизионную сеть. Начав в 1989 году с единственного канала MTVNI под руководством Билла Роуди создала больше каналов и сетей, чем это удалось любой другой компании в развлекательной индустрии. Билл и его команда выстроили глобальную телевизионную сеть, включающую 175 локально программируемых каналов и 400 цифровых медиамощностей, которые охватывают 165 стран, а их потенциальная аудитория превышает два миллиарда человек, говорящих на тридцати трех языках. В своей книге 'Бизнес в ритме рока' Билл Роуди рассказывает о том, как ему удалось выстроить крупнейшую в мире развлекательную сеть, применяя уникальные стратегии, которые позволили MTV добиться успеха в международном масштабе и в условиях огромного разнообразия культур. Книга 'Бизнес в ритме рока' - это ценные воспоминания бизнесмена, которого Билл Клинтон охарактеризовал как лучшего бизнесмена в мире. В среде, все более зависимой от глобальной торговли, профессиональная карьера Билла может служить образцом того, как нужно налаживать бизнес и успешно руководить им, когда ваши партнеры говорят на незнакомых вам языках и действуют в разных - и зачастую весьма сложных - условиях. Подлинная уникальность данной книги определяется тем, что MTVNI удалось добиться успеха, придерживаясь стратегии, принципиально отличающейся от стратегий других транснациональных корпораций. Секрет успеха Билла Роуди заключается в том, что, создавая крупнейшую развлекательную сеть в мире - и удовлетворяя при этом культурные запросы столь непохожих друг на друга стран, как Австралия и Замбия, Пакистан и Бразилия, Китай и Германия, - он неукоснительно следовал одному правилу: нарушай все правила! Возвращаясь в этой книге воспоминаний к истории своей тридцатилетней деятельности в медиаиндустрии, Билл Роуди в увлекательной форме рассказывает о том, как он создавал свою сеть буквально с нуля, сталкиваясь практически каждый день с кризисными ситуациями в той или иной стране. За время своей карьеры Биллу Роуди пришлось участвовать в важных исторических событиях: он встречался в 'Запретном городе' с китайским президентом Цзян Цзэминем, был свидетелем падения Берлинской стены, вступал в единоборство с вице-мэром Ленинграда в одном из залов Зимнего дворца и общался с такой легендарной и одиозной личностью, как Роберт Максвелл. В 2009 году ассоциация U.N. Correspondents ('Корреспонденты ООН') присвоила Биллу Роуди почетное звание 'Глобальный гражданин года' за активное участие MTV в инициативах общественного служения, спасших жизнь тысячам людей, а также за обеспечение беспрецедентной узнаваемости своего бренда и лояльности к нему по всему миру. В книге Бизнес в ритме рока Билл Роуди рассказывает об уроках, полученных им в ходе своей профессиональной деятельности, и о своем общении с главами государств, лауреатами Нобелевских премий, креативными лидерами, руководителями всемирно известных средств массовой информации, а также с самыми популярными в мире музыкальными исполнителями. Об авторах БИЛЛ РОУДИ был председателем совета директоров и главным исполнительным директором MTV Networks International. На этом посту он руководил всеми глобальными мультимедийными каналами MTV Networks всемирно известных брендов MTV, включая Music Television, Nickelodeon, VH-1, VIVA, TMF: The Music Factory, Game One, Comedy Central и Paramount Comedy. Он также получил многочисленные почетные звания за свой корпоративный и личный вклад в ряд гуманитарных акций. ДЭВИД ФИШЕР работал над созданием семнадцати бестселлеров New York Times, включая самую недавнюю его книгу, No One Would Listen (Финансовая пирамида Бернарда Мэдоффа: расследование самой грандиозной аферы в истории, пер. с англ., изд. Диалектика, 2012 г.), написанную в соавторстве с журналистом-правозащитником Гарри Маркополосом (изд. Wiley).
Как оформить заказ
Оформить заказ на нашем сайте легко. Просто добавьте выбранные товары в корзину, а затем перейдите на страницу Корзина, проверьте правильность заказанных позиций и нажмите кнопку «Оформить заказ».
Оформление заказа
Если вы уверены в выборе, то можете самостоятельно оформить заказ, заполнив по этапам всю форму.
Заполнение адреса
Выберите из списка название вашего региона и населённого пункта. Если вы не нашли свой населённый пункт в списке, выберите значение «Другое местоположение» и впишите название своего населённого пункта в графу «Город». Введите правильный индекс.
Доставка
В зависимости от места жительства вам предложат варианты доставки. Выберите любой удобный способ. Подробнее об условиях доставки читайте в разделе «Доставка».
Оплата
Выберите оптимальный способ оплаты. Подробнее о всех вариантах читайте в разделе «Оплата»
Покупатель
Введите данные о себе: ФИО, адрес доставки, номер телефона. В поле «Комментарии к заказу» введите сведения, которые могут пригодиться курьеру, например: подъезды в доме считаются справа налево.
Оформление заказа
Проверьте правильность ввода информации: позиции заказа, выбор местоположения, данные о покупателе. Нажмите кнопку «Оформить заказ».
Наш сервис запоминает данные о пользователе, информацию о заказе и в следующий раз предложит вам повторить к вводу данные предыдущего заказа. Если условия вам не подходят, выбирайте другие варианты.
Вы можете выбрать один из вариантов оплаты:
PayPal (оплата online)

Для оплаты вы можете воспользоваться электронной международной платёжной системой PayPal. Вас перенаправит на страницу платежного сервиса, следуя инструкциям, заполните форму.
Наш PayPal аккаунт: payment@knigi-janzen.de. При оплате обязательно указывайте номер заказа.
Банковский перевод

При оформлении заказа в корзине вы можете выбрать вариант оплаты банковский перевод. Вам будет в автоматическом режиме предоставлены реквизиты для оплаты через банк вашего заказа.
Почтовая доставка DHL

Мы доставляем все товары через службу экспресс-доставки DHL
Срок доставки
От 12-17 рабочих дней в зависимости от наличия товара на складе, количество заказываемых книг (позиций) и загруженности службы доставки.