Управление персоналом

Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес

•Автор — признанный эксперт в области организационного развития, основатель Adizes Institute, автор более 20 книг, переведенных на десятки языков, и разработчик

О том, каких фантастических результатов может достичь организация, когда рядовой персонал способен самостоятельно, без вмешательства руководства, решить

Максим Недякин — эксперт по вопросам сервиса и развития компаний. Генеральный директор консалтинговой компании «Стратегические решения», основатель «Retail

Хорошее портфолио — это не просто сборник работ, а мощный инструмент, который помогает дизайнерам находить лучшие проекты, повышать доход и двигаться к

Как вы думаете, что объединяет всех успешных людей? Они всю жизнь стремились к максимальному развитию и раскрытию своего потенциала. В современном мире

Настоящая книга является результатом третьей волны исследования популяции российских корпоративных университетов, проводимого с 2022 г. Высшей школой бизнеса

Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов

Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность

Модель управления, в которой руководитель контролирует все процессы и принимает решения в одиночку, давно устарела. Кейт Феррацци, автор супербестселлера

Эта книга — путеводитель по профессии HR для новичков, практиков и руководителей. Автор показывает, что за сухими функциями и процессами стоят люди, а

Арзамасцев Анатолий Александрович — кандидат педагогических наук.
Предмет научной направленности — управление занятостью, человеческими и персоналистскими

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство

Сотрудники, которые работают из офиса: на 33% больше вовлечены в работу, на 10% более производительны, на 20% меньше хотят уйти из компании.
Вот уже более

Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение.

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж

Продолжение мирового бестселлера 'Вдохновленные', мастрид для каждого, кто отвечает за продукт.
Что позволяет Amazon, Apple, Google, Netflix и Tesla постоянно

Большинство CEO работают много. Но по-настоящему эффективно — единицы.
Совещания, срочные вопросы, операционка и десятки решений в день создают ощущение

Учебное пособие содержит материалы для проведения практикумов (практических занятий, семинаров, тренингов, круглых столов и т.д.) по основным темам дисциплины «Управление персоналом», которая входит во многие образовательные программы в рамках направлений

Учебное пособие содержит материалы для проведения практикумов (практических занятий, семинаров, тренингов, круглых столов и т.д.) по основным темам дисциплины «Управление персоналом», которая входит во многие образовательные программы в рамках направлений